منتجات المشروع:

مشروع خدمي.

عملية الإنتاج:

دراسة الجدوى: إجراء دراسة جدوى شاملة لتحديد احتياجات الإدارة، وتحليل التكاليف والفوائد. تخطيط المشروع: وضع خطة مفصلة تشمل أهداف المشروع، استراتيجيات الإدارة، وتخصيص الموارد. تأمين التمويل: تأمين التمويل اللازم لتغطية تكاليف التنفيذ والتشغيل. توظيف الكوادر: تعيين وتدريب فريق العمل المتخصص في إدارة وصيانة المرافق العامة. تطوير النظام: تطوير نظام إدارة متكامل يشمل البرمجيات والأدوات اللازمة لمتابعة الصيانة وإدارة الموارد. تنفيذ المشروع: بدء تنفيذ الخدمات وتطبيق استراتيجيات الإدارة المتفق عليها. مراقبة الجودة: متابعة الأداء وتقييم فعالية الخدمات المقدمة. التقارير والتقييم: إعداد تقارير دورية حول حالة المرافق وتحليل الأداء لتحسين الاستراتيجيات.

متطلبات المشروع:

معدات صيانة وتنظيف: معدات متخصصة لتنفيذ عمليات الصيانة والتنظيف. كوادر بشرية: فريق عمل مكون من مهندسين وفنيين وعمال متخصصين. تراخيص: الحصول على التراخيص اللازمة لتقديم خدمات إدارة المرافق العامة.

خدمات المشروع:

صيانة المباني: صيانة دورية وإصلاح الأعطال لضمان استدامة المباني العامة. إدارة الطاقة: تحسين كفاءة استهلاك الطاقة في المرافق العامة. تنظيف المساحات الخضراء: تنظيف وصيانة الحدائق والمتنزهات العامة. إدارة النفايات: جمع وإدارة النفايات بطرق آمنة وصديقة للبيئة.

المؤشرات المالية:

%40